| Planejamento & Crescimento | Revisamos metas e premissas com dados do seu mercado e convertemos o plano em poucas prioridades executáveis. |
|---|---|
| Processos & Eficiência | Desenhamos o fluxo real de pedidos, pessoas e sistemas, definimos indicadores e tiramos o atrito que encarece a operação. |
| Gestão Financeira & Riscos | Modelamos cenários, organizamos o capital de giro e revisamos preços para a diretoria decidir com base em fatos. |
| Entrada em Novos Mercados | Estimamos demanda e concorrência de um segmento ou cidade antes que o investimento seja feito. |
| Desenho da Organização | Organizamos áreas, cargos e responsabilidades para as decisões não ficarem paradas na fila. |
| Gestão de Mudanças | Apoiamos a adoção do novo processo até que ele resista ao fim do entusiasmo das primeiras semanas. |
Dúvidas antes de começar o projeto
Costuma levar entre seis e dezesseis semanas, dependendo do escopo. Com o plano em andamento, dá para contratar um acompanhamento por mês.
Sim. A maior parte dos clientes são pequenas e médias empresas e negócios familiares. Quando não somos a melhor opção para o seu estágio, dizemos isso na primeira conversa.
Já fizemos projetos em logística, manufatura, varejo, agronegócio e serviços. Não achou o seu segmento? Pergunte mesmo assim, porque o método se adapta a quase todos os setores.
Depende do tamanho e da duração do trabalho. O orçamento fixo chega depois da conversa inicial, antes de começarmos.
Sim. Boa parte dos clientes segue com um plano mensal enxuto ao final do projeto inicial, para revisar metas e ajustar o rumo.
Da conversa inicial ao plano nas suas mãos
Curto ou longo, de seis a dezesseis semanas, o projeto segue a mesma trilha.
- Conversa de abertura, sem custo, para ver se há encaixe
- Levantamento e diagnóstico completos antes de propor qualquer mudança
- Um plano que seus gestores discutem, ajustam e aprovam
- Acompanhamento na execução até a mudança virar hábito